通过特定的活动体现一种有目的的体验式培训实际上是一个创意设计过程，拓展培训方案的设计如同一个导演在合理运用资源编排一场演出，导演的能力是决定一场戏成败的关键，拓展训练也是如此。拓展方案制定流程可以归为四步：需求分析—计划制定—计划实施—效果评估。正确的需求分析是培训成功的关键，目的是了解学员的培训目标、组织者的期望，以及收集企业相关信息，了解受训单位的背景、企业文化等问题。长春拓展训练小编认为需求分析可以清晰培训目标，找到组织现状与目标的差距，使拓展培训目标配合组织战略目标。最终与培训单位共同确认培训目标。
拓展培训的核心是学员，如何让学员在培训中得到切合培训目标的体验，是设计方案的难点。每个拓展项目都具有个性和普遍性的特点，在设计当中，拓展项目的选择和拓展项目安排的顺序都是有目的性的，要考虑拓展项目与拓展项目之间的影响以及学员在拓展培训中的情绪与心态的变化。活动后的回顾引导是学习发生的关键环节，要给以特别的设计。拓展的特点决定了拓展培训师在执行培训计划的同时必须能够灵活操作，控制好学员的情绪状态，学会从整个培训的角度看待每个培训项目的作用，能够从系统思考的角度引导回顾总结。整个培训结束后，要针对客户反馈、拓展项目实施情况、团队合作等做评估、总结。
以上就是长春拓展训练小编给大家分享的关于拓展训练可以给企业带来的改变介绍，我们可以看出只要所有的企业员工全身心的投入，相信每位参与者都会有所收获的。现在拓展方案制定流程是需求分析、计划制定、计划实施、效果评估，所以这样企业团建参加拓展训练后，整体的团队成员间更加的熟悉，同时团队更有凝聚力了。这样对于企业的发展是非常好的。
